Um levantamento do TCE-SP (Tribunal de Contas do Estado de São Paulo) aponta que cada um dos 13 vereadores da Câmara Municipal de Marília custou, em média, R$ 1.949.754,92 para os cofres públicos entre janeiro e dezembro de 2024. O gasto total com pessoal e manutenção da Casa de Leis foi de R$ 25.346.814,04 no período.
Em nível estadual, para financiar os plenários – que abrigam entre 9 e 34 vereadores -, os recursos para custeio e manutenção das Casas Legislativas atingiram a cifra total de R$ 4.003.648.417,34.
Levando em conta o gasto total e um universo de 6.908 assentos, o custo médio por vereador no estado de São Paulo foi de R$ 579.566,93 – 70,27% inferior à média de Marília.
PER CAPITA /Já para atender a uma população estimada em 246.627 habitantes, segundo o IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística), o custo médio per capita, para custeio e despesa dos vereadores em Marília, é de R$ 102,77 por cidadão.
Na comparação com municípios paulistas do mesmo porte, Marília só não supera São Carlos, onde o custo per capita foi de R$ 106,84 e o total de gastos superou R$ 28,3 milhões no período. Em Araraquara, as despesas foram de R$ 88,04 e R$ 22,2 milhões, respectivamente. O menor gasto foi de Presidente Prudente, com o per capita em R$ 55,58 e o total de custos em de R$ 13 milhões.
Apenas esse último município tinha o mesmo número de vereadores que Marília na legislatura que encerrou ano passado, com 13 parlamentares na Casa de Leis. Araraquara conta com 18 vereadores e São Carlos, 21. Já a vizinha Bauru, que tinha 17 vereadores na época, também apresentou despesa menor que Marília, com per capita de R$ 61,44 e o custo total em R$ 24 milhões.
MAPA /Desenvolvido pelo DTI (Departamento de Tecnologia da Informação) em conjunto com a Audesp (Divisão de Auditoria Eletrônica do Estado de São Paulo), o ‘Mapa das Câmaras’ do TCE-SP disponibiliza informações sobre custos e permite a realização de pesquisas e comparativos entre os gastos feitos pelos 644 municípios paulistas (exceto a Capital) a partir de 2018.
